8月6日，華電煤業(yè)總經(jīng)理、黨委副書記王瑞到華電煤業(yè)煤礦數(shù)字化智能化研發(fā)中心調(diào)研。

　　王瑞先后到智能綜采中試實驗場、煤礦AI智算中試實驗機(jī)房、煤礦災(zāi)防中試實驗廳、煤炭新工藝中試實驗廳、智能礦山裝備廳、智能掘進(jìn)中試實驗場、智能礦山集控實驗室和數(shù)字能源科技展廳等地進(jìn)行了實地調(diào)研，觀看了礦用智能無人駕駛機(jī)器人現(xiàn)場演示，詳細(xì)了解研發(fā)中心各實驗室、實驗平臺建設(shè)情況，并聽取了研發(fā)中心、數(shù)智公司、成都智裝公司工作匯報，對各單位取得的各項成績給予充分肯定。

　　王瑞強(qiáng)調(diào)研發(fā)中心、數(shù)智公司、成都智裝公司：

　　一要樹立“三個思維”。持續(xù)強(qiáng)化價值思維、創(chuàng)新思維、成本思維，著力提升技術(shù)創(chuàng)新能力，推動煤礦數(shù)字化智能化發(fā)展實現(xiàn)新突破。

　　二要做到“三個聚焦”。緊密聚焦煤炭產(chǎn)業(yè)需求、聚焦生產(chǎn)實際場景、聚焦國家戰(zhàn)略方向，確保研發(fā)工作精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)升級、生產(chǎn)實踐和政策導(dǎo)向。

　　三要做到“四個集中”。集中精力抓研發(fā)中心驗收、集中精力抓成都公司的組建和運(yùn)營、集中精力抓重大專項落地和科技成果轉(zhuǎn)化、集中精力抓合規(guī)風(fēng)險一體化管控，致力打造煤礦數(shù)字化智能化領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)，為推動煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　華電煤業(yè)副總師，有關(guān)部門、研發(fā)中心、數(shù)智公司、成都智裝公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。(李佳樂)