中國電力網(wǎng)訊  3月9日，鄂爾多斯供電公司總經(jīng)理田斌帶隊深入鄂爾多斯供用電工程公司調(diào)研檢查工作，公司副總經(jīng)理張振程、黨委委員、黨委組織部部長韓宏寬及綜合管理部、企業(yè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、營銷服務(wù)部、人力資源部、工程建設(shè)部等主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

　　工作調(diào)研座談會上，田斌總經(jīng)理一行詳細(xì)聽取了供用電工程公司及其兩個子公司的工作匯報,詳細(xì)了解了該公司的安全管理、黨的建設(shè)、經(jīng)營情況、疫情防控、國企改革和開復(fù)工等工作開展情況。

　　田斌指出，供用電工程公司是市供電公司工程建設(shè)的主陣地，安全工作是重中之重,在即將全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)之際，要將預(yù)防工作充分落實(shí)到位,在健全安全監(jiān)督體系的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)安全保障體系建設(shè)，總公司要將著力點(diǎn)落到各分子公司和旗區(qū)項目部,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管控，主責(zé)部門、單位要層層落實(shí)、壓緊責(zé)任，在確保安全的前提下，做到工程質(zhì)量、進(jìn)度同步推進(jìn)，形成大安全保障體系堅強(qiáng)屏障。

　　田斌強(qiáng)調(diào)，供用電工程公司面對日益變化的市場競爭，在承攬工程業(yè)務(wù)、提升設(shè)計精準(zhǔn)度和多元化業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新增長等方面要深度探索創(chuàng)新思路，特別是在改革中涉及三、四級子公司經(jīng)理層任期制和契約化、薪酬激勵等方面的變化，要堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，做好政策解讀，有有序落實(shí)完善國企改革各項工作。

　　在聽取了供用電工程公司工作匯報后，田斌對該公司2022年工作整體思路、發(fā)展理念和總部強(qiáng)化工程管理，旗區(qū)項目部管理，分子公司集中協(xié)同化和全公司整體優(yōu)化管理流程等工作舉措予以肯定,并鼓勵供用電工程公司大膽嘗試新的工作方法，把自身資質(zhì)優(yōu)勢和專業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力發(fā)揮在新的市場上，全力服務(wù)鄂爾多斯地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)。（羅娜）