南網(wǎng)報訊 近日，鼎元資產(chǎn)公司召開了推進三項制度改革工作領導小組會議，通過強組織、建機制、列清單、明責任、抓落實，積極推進三項制度改革工作。

　　該公司成立了推進三項制度改革工作領導小組，充實改革力量，切實把責任擔起來、傳下去。建立周例會工作機制，制定了《三項制度改革指標分析及提升措施表》《三項制度改革重點任務工作周計劃表》，全面加強對改革任務的統(tǒng)籌管控、統(tǒng)計分析和問題協(xié)調解決。緊盯重點抓住關鍵，逐步實施三項制度改革任務。

　　今年以來，鼎元資產(chǎn)公司先后印發(fā)了《推進干部能上能下管理辦法》《所屬單位經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法(試行)》，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，完成了公司本級經(jīng)理層成員契約簽訂工作，并結合該公司實際修訂了《公司領導人員管理辦法》，全力推進三項制度改革。(吳冬清 吳苑堃)