12月23日，南方電網(wǎng)公司董事、黨組副書記劉啟宏到廣東電網(wǎng)公司佛山供電局調(diào)研黨的建設(shè)、組織機構(gòu)變革等工作。

　　劉啟宏先后到佛山南海供電局獅山供電所、佛山供電局供電服務(wù)中心、配網(wǎng)調(diào)度服務(wù)指揮中心、生產(chǎn)指揮中心開展實地調(diào)研，深入了解區(qū)局營配指揮中心運作情況、全業(yè)務(wù)全場景數(shù)字中臺、南網(wǎng)新能源調(diào)度運行特色示范基地建設(shè)情況，聽取黨的建設(shè)、組織架構(gòu)改革工作情況匯報，并與干部員工交流座談。

　　劉啟宏強調(diào)，要堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)加強黨的政治建設(shè)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展;要持續(xù)加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷強化黨員干部隊伍的政治素養(yǎng)和作風建設(shè)，全面提升黨員干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;要縱深推進全面從嚴治黨，堅持把監(jiān)督挺在前面，著力提升“八小時外”監(jiān)督效能，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域推動職能監(jiān)督發(fā)揮作用，切實提升廉潔風險防控能力。

　　劉啟宏要求，要緊跟先進生產(chǎn)力的發(fā)展步伐，以客戶需求為工作出發(fā)點和落腳點，依托數(shù)字化、智能化技術(shù)手段，積極探索和創(chuàng)新組織模式，加快推進市縣所各級業(yè)務(wù)組織模式變革。同時，要積極總結(jié)提煉組織機構(gòu)改革中的優(yōu)秀做法，為公司組織機構(gòu)變革提供可借鑒、可復(fù)制的經(jīng)驗樣本。

　　公司有關(guān)部門、單位負責人參加調(diào)研。(黃涌)