本網(wǎng)訊   9月15日，廣西桂冠電力股份有限公司專題部署“大干一百天，爭作新貢獻(xiàn)”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，明確百日攻堅(jiān)重點(diǎn)工作，面向全系統(tǒng)發(fā)出倡議書，動(dòng)員全體干部職工全力應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，在落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)上苦干、實(shí)干加巧干，奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

       當(dāng)前，該公司充分發(fā)揮“最強(qiáng)大腦”集控中心的梯級調(diào)度優(yōu)勢，精心操作、滴水不漏，發(fā)揮好每一滴水的價(jià)值；抓細(xì)抓實(shí)“三提兩降一治”專項(xiàng)行動(dòng)，對標(biāo)對表年度利潤目標(biāo)，堅(jiān)持“一切成本皆可控”理念，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)發(fā)力，節(jié)約一切非必要開支，確保利潤目標(biāo)落地；全面提速高質(zhì)量發(fā)展，以貫穿式部署、專班式推進(jìn)、掛牌式督辦、對點(diǎn)式管控等超常規(guī)舉措，推進(jìn)“7+1”開工項(xiàng)目，錨定目標(biāo)確保按時(shí)落地開工和投產(chǎn)發(fā)電；抓牢安全環(huán)保防線，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，扎實(shí)開展秋季安全大檢查工作，做好年度機(jī)組檢修安排，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場管控，持續(xù)深入推進(jìn)外包隊(duì)伍清理整頓。