11月29日，大唐江蘇公司黨委召開“大監(jiān)督”體系建設工作領(lǐng)導小組辦公室2024年11月例會，供應鏈管理部就近期集團公司采購監(jiān)督情況通報中涉及的典型問題和要求進行學習和解讀，參會部門結(jié)合年度“大監(jiān)督”重點任務匯報了工作開展情況、監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的主要問題及下月工作計劃，紀委辦公室(巡察辦公室)負責人匯報了大監(jiān)督工作開展情況及當前存在的主要問題。

　　江蘇公司黨委委員、紀委書記畢宏遠主持會議并講話。畢宏遠對江蘇公司“大監(jiān)督”工作開展情況給予了充分肯定，并對各部門提出了下一步“大監(jiān)督”工作建議，部署安排了下一階段重點任務：

　　一是深入貫徹落實鄒磊董事長關(guān)于從嚴治黨的講話精神，認真總結(jié)成效與亮點，查找不足，統(tǒng)籌謀劃推動本部門“大監(jiān)督”工作重點任務。

　　二是要用好江蘇公司《“廉潔工程”建設工作指引》，明確各專業(yè)領(lǐng)域工作任務，借鑒改進工作方法。

　　三是高度關(guān)注生產(chǎn)費用專項審計發(fā)現(xiàn)問題，進一步提高思想認識，在物資、采購、工程、財務等領(lǐng)域開展舉一反三。

　　四是加強巡察、審計等各項監(jiān)督檢查貫通協(xié)調(diào)，科學合理制定檢查計劃，提高檢查質(zhì)效。

　　五是各部門要指導基層單位對應部門充分發(fā)揮“大監(jiān)督”體系作用，明確責任優(yōu)化流程，推動“大監(jiān)督”體系建設不斷完善。

　　江蘇公司本部辦公室、人力資源部、財務部、生產(chǎn)運營部、工程建設部、供應鏈管理部、燃料管理部、法務風控部、審計部、紀委辦公室(巡察辦公室)相關(guān)人員參加會議。(文：王梓豪 圖：王 勛)