中國電力網(wǎng)訊　3月8日，略陽發(fā)電公司召開疫情防控工作專題會，迅速安排公司疫情防控工作，密織疫情防控安全網(wǎng)。

　　該公司強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前略陽縣疫情防控防控形勢異常嚴(yán)峻復(fù)雜，各部門要高度重視，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，全體人員要保持清醒頭腦，繃緊思想之弦，嚴(yán)格按照“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”策略，積極主動落實(shí)各項防疫措施，有效防止新冠疫情傳播，切實(shí)保障健康安全。

　　該公司要求，一是全力以赴確保安全生產(chǎn)。在雙機(jī)運(yùn)行、增發(fā)電量的關(guān)鍵時期，生產(chǎn)面要牢固樹立底線思維，迅速制訂應(yīng)對方案，加強(qiáng)特殊時期人員調(diào)配、備職備崗、倒班安排，確保安全生產(chǎn)秩序正常、局面穩(wěn)定。二是多方籌措保障物資儲備。要密切關(guān)注疫情形勢，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃和溝通協(xié)調(diào)，確保粉煤灰、大渣等銷售渠道通暢，尿素、石灰石、6號機(jī)組C修等重點(diǎn)生產(chǎn)物資順暢供應(yīng)，以及職工防疫物資儲備充足。三是嚴(yán)防死守強(qiáng)化人員管控。一方面要加強(qiáng)部門人員教育引導(dǎo)，主動進(jìn)行核酸檢測，倡導(dǎo)居住地與工作地“兩點(diǎn)一線”，做到非必要不外出、非生產(chǎn)經(jīng)營重大事項不開會，最大限度的減少人員聚集，避免病毒傳播幾率;另一方面要嚴(yán)格外來人員管理，按照“誰管理誰負(fù)責(zé)”的原則，參照公司職工管理標(biāo)準(zhǔn)抓細(xì)抓實(shí)入廠固定人數(shù)、核酸檢測等環(huán)節(jié)，確保疫情防控?zé)o盲區(qū)。四是嚴(yán)格執(zhí)行人員外出及信息報送制度。各部門要實(shí)施零報告制度，堅持動態(tài)排查人員情況和出行情況，嚴(yán)格職工外出前報備審批手續(xù)，以強(qiáng)有力的措施確保防疫信息底數(shù)清、情況明。五是做好疫情防控應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)對。要密切關(guān)注疫情變化及地方政府最新要求，結(jié)合實(shí)際制訂錯峰上班、錯峰就餐等應(yīng)急措施，切實(shí)筑起疫情防控“銅墻鐵壁”。