中國電力網(wǎng)訊　九月中下旬，大唐淮南洛河發(fā)電分公司生產(chǎn)一線干部職工鏖戰(zhàn)“秋老虎”余威，緊抓安全質(zhì)量和工期節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，齊心協(xié)力推進(jìn)多臺停備機(jī)組檢查檢修，“三保一增”再掀新高潮。

　　三季度以來，該公司緊緊圍繞“保安全 保供電 保發(fā)展 增效益”工作主題，倒排年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，聚焦提質(zhì)增效各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提前制定專項(xiàng)保障措施，落實(shí)相關(guān)部門單位職責(zé)分工，同步實(shí)施日跟蹤、周通報、月考核等管理舉措，持續(xù)加大生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算控制，力爭在每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每個流程上增收節(jié)支。尤其是在供熱項(xiàng)目等管理中，通過成立工作專班、集中攻堅(jiān)力量、實(shí)施專項(xiàng)行動等有力舉措，確保重點(diǎn)項(xiàng)目有行動顯成效。

　　該公司注重結(jié)合階段性重點(diǎn)工作，堅(jiān)決打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。突出二十大保電工作主線，扎實(shí)組織秋檢、安全風(fēng)險控制評估等隱患排查整治，合理調(diào)配工作力量推進(jìn)機(jī)組檢查檢修，全力夯實(shí)安全生產(chǎn)根基;以效益最大化為原則，堅(jiān)持電量計劃與電煤管理協(xié)同管控，統(tǒng)籌推進(jìn)生物質(zhì)等多燃料耦合項(xiàng)目，全力做好財務(wù)費(fèi)用控制、減稅降費(fèi)等工作;圍繞重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目，持續(xù)推進(jìn)崗位建功、勞動競賽、合理化建議等，充分調(diào)動全員智慧力量，發(fā)揮“闖”與“創(chuàng)”的拼搏精神，助力完成年度任務(wù)目標(biāo)。