四季度既是全年工作收官沖刺之時，也是新一年工作謀篇蓄勢之季。當前，公司決戰(zhàn)決勝四季度、奮力打贏收官戰(zhàn)的“沖鋒號”已經吹響，為持續(xù)營造錨定目標、實干攻堅的拼搏氛圍，即日起，華能蒙東公司微信公眾號開設“全力奮戰(zhàn)四季度”專欄，全方位、多角度展現各單位奮力奔跑、加壓沖刺的昂揚風貌，以實干實績交出高質量發(fā)展優(yōu)異答卷。

　　扎蘭屯熱電廠深入貫徹落實華能蒙東公司2024年三季度經濟活動分析會要求，動員全廠干部職工堅定信心、鼓足干勁，奮力沖刺四季度，以全年扭虧為盈為目標，力爭打贏“決戰(zhàn)四季度”收官之戰(zhàn)。

　　“安”字當頭 強化風險管控

　　將“反三違、六嚴查、治隱患”專項行動作為當前安全生產工作的主線，按照秋季安全大檢查重點清單，狠抓現場安全風險管控。設立廠領導、部門主任、安全員三級缺陷查找機制，逐級落實安全生產責任。“扎阿莫”三地協同，全方位進行隱患排查治理，自查發(fā)現問題125項，已整改完成85%。截至11月3日，實現連續(xù)安全生產11354天，保持長周期安全生產記錄。

　　“穩(wěn)”字當即 優(yōu)化運行方式

　　召開運行指標專題分析會，結合上年度及當期指標，制定調整措施。每日下達供熱指標計劃表，根據室外溫度變化，及時調整優(yōu)化運行方式。合理調整兩臺機組熱電負荷分配，實現機組最大出力。通過夏季檢修，鍋爐漏風治理得到有效控制，進一步節(jié)約了石灰石、尿素投入量。10月份，供熱量完成16.65萬吉焦，同比下降3.28萬吉焦，節(jié)能效果明顯。

　　“營”字當令 深化提質增效

　　以熱網失水治理和熱費回收為抓手，通過開展“冬病夏治”，查找漏點33處。利用調度中心智慧熱網，實時監(jiān)測管網壓力、流量，確保熱網調節(jié)平衡，快速定位失水點，提高工作效率和準確性，有效降低失水量和供熱煤耗。通過“溫暖工程”項目改造，投入使用室溫采集器1075個，為智慧供熱提供有效支持。立足熱費回收“雙百”目標不放松，線上線下聯動，通過開展優(yōu)惠活動、入戶收繳等方式，加大熱費回收力度，2023-2024采暖期熱費回收率達97.14%，2024-2025采暖期熱費回收率達41.53%。

　　“供”字當前 提升優(yōu)質服務

　　深入開展“訪民溫暖”活動，建立職能部門包聯熱用戶工作機制，動員管理人員深入一線走訪用戶，對不熱用戶建立重點關注清單，并及時派駐熱網運檢人員上門服務，形成聯動閉環(huán)、跟蹤問效。自活動開展以來，用戶投訴率得到有效控制，用戶滿意率不斷提升，收到熱用戶送來的兩面錦旗。

　　“領”字當先 加強黨的建設

　　堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，邀請市委黨校教授開展專題輔導。領導班子成員深入聯系點講授專題黨課，認真開展“四史”進班組活動。結合“溫暖工程”、能源保供、熱費回收等重點項目，扎實推進黨委、黨支部、黨員“三項工程”，黨員示范“區(qū)崗隊組”站頭排、領任務，以實際行動奮力攻堅，堅決打贏“決戰(zhàn)四季度”收官之戰(zhàn)。(供稿：龔霽)