本網(wǎng)訊  9月17日，華電山西能源有限公司所屬廣宇煤電3號機組、朔州熱電2號機組檢修均進入第14天，檢修現(xiàn)場如火如荼，兩家火電企業(yè)均已完成汽輪機揭缸、發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子、鍋爐升降平臺搭設(shè)，這是該公司實行檢修管理的一個縮影。

　　今年年初以來，該公司聚焦檢修精細化、標準化、規(guī)范化，經(jīng)過多次研究論證，制定全過程規(guī)范化檢修管理專項方案，在機組檢修環(huán)節(jié)下足繡花功夫，集智凝心做實降本增效大文章，為機組長周期安全穩(wěn)定運行保駕護航。

　　聚焦科學(xué)謀劃早安排。新年伊始，該公司組織區(qū)域大修工作會，樹牢精益大修理念，嚴格按照集團公司大修全過程管理程序，圍繞大修精益化，全面統(tǒng)籌，明確分工，制定了科學(xué)詳盡的檢修計劃。后續(xù)，該公司多次召開大修碰頭會，研究大修方案，梳理大修項目，協(xié)調(diào)大修物資，確定大修隊伍。至8月底，檢修物資到貨率100%，檢修隊伍采購?fù)瓿陕?00%。

　　聚焦過程跟蹤強管理。該公司黨委多次針對機組檢修工作進行部署安排，要求做好過程跟蹤督導(dǎo)，確保檢修工作圓滿完成。為強化檢修質(zhì)量監(jiān)管、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)檢修工程，該公司成立檢修質(zhì)量督導(dǎo)小組，由相關(guān)專業(yè)部門主任任組長、抽調(diào)的各基層企業(yè)生產(chǎn)管理骨干為成員，交叉進駐大修現(xiàn)場，全過程駐廠督導(dǎo)，參與質(zhì)檢點驗收，重點抓好閉環(huán)管理，確保應(yīng)修必修、修必修好。9月3日，兩臺機組大修同時開工后，該公司督導(dǎo)廣宇煤電、朔州熱電聚焦安全、質(zhì)量、工期三個管控要素，圍繞汽輪機大修主線，賽安全進度賽質(zhì)量，大修工作穩(wěn)步推進。

　　聚焦提效目標勇攻堅。廣宇煤電3號機組、朔州熱電2號機組均為投產(chǎn)后首次揭缸大修，汽輪機熱耗和其他可靠性指標逐年劣化。該公司綜合研判機組健康水平，密切跟蹤山西現(xiàn)貨市場交易走勢，在8月份召開的火電企業(yè)控虧減虧專題會上，反復(fù)權(quán)衡，系統(tǒng)分析停機檢修時點與檢修后現(xiàn)貨交易走勢，最終確定停機檢修時點，同時，克服華北網(wǎng)調(diào)在9月初不安排機組大修的困難，積極協(xié)調(diào)，確保了兩臺機組按該公司預(yù)定計劃停機檢修，實現(xiàn)停機檢修最優(yōu)，最大化降低企業(yè)電量電價損失，力爭檢修后最優(yōu)電價策略。

　　據(jù)悉，本次檢修工期50天。截至目前，兩臺機組共安排檢修項目2358項、開工1079項、完工458項，累計安全檢修14天。

　　下一步，該公司將狠抓檢修全過程規(guī)范化管理，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成區(qū)域內(nèi)兩臺機組大修任務(wù)，確保機組檢修后長周期經(jīng)濟運行，為全面完成年度經(jīng)營目標、助力提質(zhì)增效打牢基礎(chǔ)。