本網(wǎng)訊　一季度，大唐國際發(fā)電股份有限公司認真貫徹集團公司工作要求，堅定不移保安全、防風險，全力以赴增效益、促轉型，聚精會神推改革、抓治理，持之以恒強黨建、聚人心，頂住壓力，克服困難，全力實現(xiàn)良好開局。

　　進入二季度，面對安全環(huán)保、工程建設、機組檢修任務艱巨，生產(chǎn)安全、經(jīng)營壓力、轉型壓力多重疊加的形勢，該公司系統(tǒng)上下準確把握“穩(wěn)”的總體態(tài)勢、“變”的重要影響和“憂”的客觀現(xiàn)狀，統(tǒng)籌兼顧、綜合施策，迎春起跑，奮力攻堅“雙過半”。

　　該公司聚焦本質(zhì)安全，狠抓安全保供、隱患治理和疫情防控，大力開展安全生產(chǎn)“大排查大整治”專項行動，確保黨的二十大期間電力熱力安全穩(wěn)定可靠供應；聚焦提質(zhì)增效，始終把提高長協(xié)“兩率”作為燃料采購關鍵，堅持邊際效益分配電量原則，實施煤熱價格聯(lián)動，嚴控各項成本費用；聚焦轉型發(fā)展，充分發(fā)揮各級領導班子的示范引領作用，全力打造精品工程，積極推進新能源基地項目進度；聚焦深化改革，持續(xù)推進董事長（執(zhí)行董事）、黨委書記“一肩挑”，提升勞動生產(chǎn)率，優(yōu)化考核激勵，完善公司治理；聚焦黨的建設，聚力打造“黨建引領+”品牌，持續(xù)落實人才強企工程，切實關心關愛職工，努力提高職工的幸福感、獲得感、安全感。