中國電力網(wǎng)訊　為貫徹落實福建省第十一次黨代會、省委經(jīng)濟工作會議以及集團一季度“開門紅”各項工作部署，近日，晉江氣電公司于召開2021年度及一季度“開門紅”經(jīng)營分析會，全面總結(jié)2021年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署2022年度生產(chǎn)經(jīng)營工作，重點安排一季度“開門紅”相關(guān)工作。

　　會議聽取了相關(guān)部門對于2021年度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作報告及2022年度生產(chǎn)經(jīng)營工作重點，該公司總經(jīng)理鐘愛民對2021年度取得的成績予以高度肯定，同時強調(diào)，結(jié)合氣電公司2022年經(jīng)營形勢，生產(chǎn)經(jīng)營工作必須保持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)。

　　針對一季度“開門紅”各項工作的開展情況，鐘愛民指出，要結(jié)合一季度各項重點任務(wù)，對“開門紅”經(jīng)濟指標情況、存在的主要問題進行分析研究，并提出“四個要”：

　　一是要量入為出，充分考慮今年的經(jīng)營形勢，從成本管控出發(fā)，合理安排年度預(yù)算項目的實施;

　　二是要把握大局，抓好國際、國內(nèi)能源經(jīng)濟走勢的分析，做好研判及政策的跟蹤，及時調(diào)整經(jīng)營策略及發(fā)電導(dǎo)向;全力以赴推進替代政策落地，爭取靠前替代、提前結(jié)算;

　　三是要精益規(guī)范，針對經(jīng)營分析會提出的問題，相關(guān)部門需逐項落實、完善，以安全可控為抓手，提升設(shè)備可靠性及強化簡潔管理;

　　四是要提效創(chuàng)新，圍繞降費增效，提升年度預(yù)算項目質(zhì)量，優(yōu)化管理流程提效，持續(xù)推進科創(chuàng)項目實施。提升機組運行經(jīng)濟性，降低運維費用，經(jīng)濟高效發(fā)電。