6月9日，中國能建中電工程舉行五大研究院授牌儀式暨發(fā)展專題會，標志著中電工程發(fā)展再添新引擎，五大研究院正式進入全面建設、實體化運行的新階段。

授牌儀式上，中電工程分別向中電碳中和發(fā)展研究院、中電數(shù)據(jù)與信息研究院、中電海洋能源工程技術研究院、中電儲能工程技術研究院、中電生態(tài)環(huán)境工程技術研究院授牌。五大研究院是經中國能建批復成立的5個研發(fā)機構，主要圍繞國家“碳達峰、碳中和”目標、新型電力系統(tǒng)建設，開展產業(yè)政策研究、規(guī)劃咨詢、科技研發(fā)、數(shù)字經濟發(fā)展、新產業(yè)策劃與孵化等工作。

會議指出，五大研究院的授牌成立是中電工程主動融入國家戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展，全面貫徹中國能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略，堅持“五大導向”、發(fā)揮“五大作用”、打造“五大平臺”、成為“五大標桿”，做強經營型、管理型、服務型本部的有力實踐。

對于五大研究院的運營發(fā)展，會議提出了明確要求。一要結合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，加大科研工作力度，以市場需求引導科研創(chuàng)新，以創(chuàng)新成果支撐產業(yè)發(fā)展。二要統(tǒng)籌做好新業(yè)務策劃，研究院要牽頭統(tǒng)領，與市場部、開投公司緊密合作，最大化發(fā)揮科研牽引作用，體現(xiàn)出服務生產經營的價值。三要提高管理信息化水平，加快推動業(yè)務數(shù)字化和數(shù)字化業(yè)務。四要建立市場化、產業(yè)化、公司化的運營管理模式。五要按照　“建、戰(zhàn)、構”的思路，苦干實干、迅速發(fā)力。

會議強調，公司領導和有關部門經過多次研究，對研究院功能、業(yè)務定位、發(fā)展思路、組織構架、運作機制和目標管理等進行了討論和部署，從發(fā)展的、潛在的、未來的價值創(chuàng)造，對五大研究院的未來發(fā)展作出了總體安排。五大研究院要充分認識設立初衷，圍繞公司轉型升級和業(yè)務發(fā)展方向前瞻性、創(chuàng)造性地開展工作。公司內部要利用好市場化等機制，加強五大研究院和其他所屬企業(yè)的協(xié)同配合，共同做好新業(yè)態(tài)、新模式、新領域業(yè)務拓展。

會上，公司領導就五大研究院發(fā)展進行了交流發(fā)言，提出了具體要求和意見建議。各研究院負責人分別表態(tài)發(fā)言；廣東院、華北院、華東院作為研究院主任單位發(fā)言；科信部、創(chuàng)發(fā)部就實體化運作思路、運營管理模式作了專題匯報。