10月29日，中國能建召開項(xiàng)目管理“十化”推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司《若干意見》要求，宣貫解讀《關(guān)于落實(shí)項(xiàng)目管理“十化”要求的指導(dǎo)意見》精神，推進(jìn)項(xiàng)目管理“十化”全面落地。公司黨委副書記、總經(jīng)理孫洪水出席會(huì)議并講話。公司黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴主持會(huì)議。

孫洪水指出，項(xiàng)目是工程企業(yè)的基本產(chǎn)品，產(chǎn)品的市場認(rèn)同度依賴于項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理好壞，是工程企業(yè)安身立命看家本領(lǐng)高低和核心競爭能力強(qiáng)弱的標(biāo)志性體現(xiàn)。推動(dòng)項(xiàng)目管理“十化”建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障，是適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在要求，是促進(jìn)項(xiàng)目管理向科學(xué)管理、全面數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變的必然選擇。他強(qiáng)調(diào)，要提高思想認(rèn)識(shí)，把握工作重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力攻堅(jiān)，從“健體系”“筑平臺(tái)”“強(qiáng)要素”“重現(xiàn)場”“增效益”五個(gè)方面下功夫，全面落實(shí)項(xiàng)目管理“十化”要求。要健全長效機(jī)制，聚焦項(xiàng)目全要素、全過程管理，持續(xù)鞏固項(xiàng)目管理“十化”成果，加強(qiáng)項(xiàng)目管理“十化”管控，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，營造項(xiàng)目管理“十化”氛圍，全面提升項(xiàng)目科學(xué)管理水平，為再造一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展新能建奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

周厚貴指出，要迅速傳達(dá)貫徹本次會(huì)議精神，做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目管理“十化”建設(shè)工作。各企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)，對(duì)照查找問題，采取措施，真抓實(shí)干，馬上就辦，確保項(xiàng)目管理“十化”工作取得實(shí)效。

會(huì)上，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)項(xiàng)目管理“十化”要求《指導(dǎo)意見》的出臺(tái)背景、目的和原則、深刻內(nèi)涵和剛性要求及全面踐行“十化”要求等內(nèi)容進(jìn)行解讀。五家代表企業(yè)負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目管理“十化”推進(jìn)情況進(jìn)行交流發(fā)言。

會(huì)議以現(xiàn)場+視頻會(huì)議形式召開。公司監(jiān)事會(huì)主席和建生、總部相關(guān)部門，所屬（管理）62家企業(yè)及相關(guān)部門，36個(gè)示范項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，共計(jì)1100余人參加會(huì)議。