2月25日，中國能建黨委書記、董事長宋海良赴葛洲壩房地產公司調研，強調要統(tǒng)一思想、堅定信心，面向未來、精準發(fā)力，深入貫徹落實中國能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略，聚焦提質增效，進一步做好改革發(fā)展管理黨建“四篇大文章”，推動“12345678”卓越企業(yè)管理，全力實現(xiàn)城市綜合開發(fā)運營業(yè)務里程碑式突破。

會上，宋海良聽取了葛洲壩房地產公司關于經營發(fā)展情況，下一步重點工作和重點項目情況的匯報。針對“怎么看”城市綜合運營業(yè)務未來發(fā)展，宋海良指出，以大土建為基礎的大建筑是公司生存和發(fā)展的根基所在、命脈所系，城市綜合開發(fā)運營業(yè)務和公司十二大業(yè)務協(xié)同度高，科學管理基礎上的利潤空間、發(fā)展前景仍然可觀，要充滿期待，科學研判、理性施策，奮力拓展價值空間，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

關于未來城市綜合運營業(yè)務“怎么干”，宋海良強調，要充分認識、深刻反思現(xiàn)有的戰(zhàn)略定位、系統(tǒng)能力、監(jiān)督管控等方面的短板，聚焦問題，細化方案，開創(chuàng)公司城市綜合開發(fā)運營業(yè)務新局面。要強戰(zhàn)略定位，聚焦綠色型、智慧型、精致型和一體化、專業(yè)化、集約化、特色化“三型四化”，做好產業(yè)、產品、業(yè)務及市場定位。要強體系，以市場化、專業(yè)化為導向，做好支撐房地產業(yè)務發(fā)展的體系建設。要強能力，聚焦一體化專業(yè)能力，持續(xù)提升市場研判能力、選擇能力、專業(yè)策劃能力、管理能力，及全成本的統(tǒng)籌能力、管控能力和測算能力。要強激勵，堅持以價值創(chuàng)造為導向，深化激勵約束機制建設，真正打造利益共同體、責任共同體，充分釋放人才活力。要強人才隊伍建設，抓好人才這一核心資源，內部選優(yōu)、外部引進，做好引才、育才、用才“三篇文章”，全力打造具有房地產業(yè)務特色的人才高地。要強黨的領導和文化建設，提升黨建優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢的效率效能，匯聚乘勢而上、持續(xù)向前的強大力量。

中國能建黨委常委、副總經理吳春利，黨委常委、總會計師李麗娜參加調研，對葛洲壩房地產公司工作提出了具體指導意見。

中國能建總部相關部門、葛洲壩集團負責人，葛洲壩房地產公司領導班子、高管及部門負責人參加座談。