中國電力網(wǎng)訊(通訊員 薛新媛) 近日，烏海市千里山供電公司結合工作實際對《班組建設管理標準》進行了再次宣貫。此次宣貫旨在轉變管理模式，聚焦核心業(yè)務，對標《班組建設管理標準》，以提升業(yè)務績效為主線，進行星級班組創(chuàng)建工作，從而保障班組健康有序發(fā)展。

　　該公司班建專責及各班組長對《班組建設管理標準》認真研究，以“實事求是、客觀精準”的原則，針對班組管理標準的科學性、合理性、可操作性、準確性等方面進行了討論。標準宣貫中，各班組認真學習了班組定級的條件，確定了班組定級的方向。結合公司年度重點工作和《班組星級評價細則》，按照《班組建設管理標準》中管理活動的內容要求開展工作，嚴格執(zhí)行《班組通用記錄清單》，將考核指標和工作任務進行分解、細化，對涉及各班組專業(yè)的各項工作指標進行分析研討，突出班組核心業(yè)務，明確指標導向，提煉班組文化，認真尋找差距原因，積極制定了各項指標的提升舉措。

　　本次宣貫還要求各班組認真貫徹執(zhí)行并落實季度工作計劃，按《星級班組評價細則》要求開展各項業(yè)務，及時更新臺賬、完善表單記錄，規(guī)范填寫工作票、操作票，按時上報各類報表，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、標準等。在執(zhí)行過程中近期進行梳理、歸納、分析，向四星班組學習借鑒成功經(jīng)驗和做法，找差距、補短板，強弱項，對發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗和方法，加以推廣交流并加大宣傳，做到各班組資源共享。

　　各班組通過此次班組標準宣貫，更加明確了星級班組創(chuàng)建各項工作的要求和標準，星級班組創(chuàng)建的參與情況也納入了班組成員月度績效考核工作。該公司將以此次《班組建設管理標準》宣貫為契機，立足基層班組，持續(xù)加強班組在培訓、績效、創(chuàng)新、文化建設等方面的管理要求，為提升班組建設管理水平起到積極的推動作用。